Construindo o Futuro com Educação e Tecnologia

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CURSO LEAN SIX SIGMA GREEN BELT TURMA 10

Nos dias,  09/02, 16/02, 23/02, 09/03 e 16/03/19

Carga Horária - 40 horas (5 aulas de 8 horas cada)

Prof. Me. Sérgio Tenório dos Santos Neto

Este curso visa treinar é capacitar os profissionais para liderarem projetos que utilizarão a filosofia Lean 6 Sigma como método para melhoria continua e resolução de problemas nas organizações.

OBJETIVO 

Preparar o profissional para reconhecer e analisar oportunidades para uso da Metodologia Seis Sigma. Apresentar a metodologia DMAIC e as ferramentas do Lean Seis Sigma. Entender os benefícios de utilizar um Método Científico de Solução de Problemas e Capacitar o profissional para coordenar Projetos de Melhoria e Equipes de Trabalho Multidisciplinares. Formar especialistas que conduzirão projetos de melhoria em processos empresariais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1)    Revisão da Estatística Básica e Visão Geral do Lean Seis Sigma  

2)    Seleção de Projetos: Cuidados e Critérios 

3)    Liderança, Trabalho em Equipe e Condução Eficaz                                               

4)    Fase Definir para Green Belts

            a)   Project Charter e Gate Review

b)   Equipe de trabalho e Identificação do problema (SIPOC)

            c)   Determinação do item de controle e Estabelecimento de metas

            d)   Análise do investimento /Ganhos / Análise preliminar dos dados históricos

5)    Fase Medir para Green Belts

a)    Mapa do Processo e Análise e Validação do Sistema de Medição (R&R)

b)    Introdução ao Minitab

c)     Brainstorming / Estratificação e Diagrama de Espinha de Peixe

d)    Gráfico Sequencial / Gráfico de Pareto /   Diagrama de Árvore / Carta de Controle

e)    QFD (Desdobramento da Função Qualidade)

6)    Fase Analisar para Green Belts

a)    Diagrama de Causa Efeito / Análise dos 5 Porquês / Análise da Ocorrência e Não Detecção

b)    Priorização e Seleção de Causas / Histograma / Correlação / Validação da Causa Raiz

c)     DOE (Desenho de Experimentos)

 

7)    Fase Melhorar para Green Belts

a)    Matriz Esforço Impacto / Plano de Ação 5W 2H / Poka Yoke.

8)      Fase Controlar para Green Belts

a)      Verificar a eficácia / Padronizar a solução / Finalização do projeto / Gestão a Vista

b)    Controle Estatístico de Processo

FORMAS DE ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO

Avaliação contínua em laboratório e para finalizar o curso o aluno deverá desenvolver um Aplicativo, contemplando todo o conteúdo visto ao longo do curso.

METODOLOGIA

Aulas expositivas e práticas em laboratórios, com o auxílio de quadro branco e projetor multimídia.

CERTIFICAÇÃO

Será emitido um certificado de conclusão do curso desde que o aluno tenha uma frequência superior ou igual a 70% e que tenha realizado e entregue, a contento, a atividade final proposta pelo professor;

LOCAL 

Fatec Guaratinguetá

INVESTIMENTO E FORMAS DE PAGAMENTO

Investimento: R$ 550,00

Forma de Pagamento da Matricula :

  • Ate o dia 20 de Janeiro de 2019 (R$ 150,00 Matricula no ato + 02 parcelas R$ 200,00  ).
  • A partir do dia 21 de Janeiro de 2019 (R$ 275,00 Matricula no ato + 01 parcela R$ 275,00  ).

Dúvidas: 

Coordenação:  Profa. Me. Thaís Brant S. Ramos - E-mail: thais.brant@fatecguaratingueta.edu.br